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与您携手迈进企业文化2.0时代——企业文化案例分享

时间:2013年04月05日 点击: 收藏此文 【字体:

与您携手迈进企业文化2.0时代
—— 中人会企业文化建设与案例分享论坛
邀请函
21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。
企业文化的人文力量,可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。
随着知识经济时代的来临,科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现全球化,经济全球化、自主创新、可持续发展越来越成为大家关注的热点。在充分认识时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后,不难发现,无论是基本的价值观念,还是具体的行为准则,新时代企业文化都将在很大程度上不同于工业经济中传统企业文化模式。新时代企业文化正在向人文文化、创新文化、速度文化、虚拟文化、学习文化、融合文化和团队合作文化等新的方面发展。
但新时代企业文化在焕发生机的同时,也面临着许多问题。
首先,企业文化建设注重企业文化的形式而忽略了内涵。主要表现在以下几方面:一是将企业文化等同于企业外在形象设计;二是将企业文化等同于企业文体活动;三是将企业文化等同于政治思想工作。其次,许多企业在企业文化建设上将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践,主要表现在:一是企业文化建设与企业经营活动缺乏紧密联系,企业文化不能真正渗透到企业的生产、经营、管理中;二是有些企业家认为,企业主要是依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价企业的经济效益的,精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展起不到多大作用,因而与企业管理没有多大关系;三是一些企业不能将文化与企业管理相结合,企业文化只注重在理论、宣传、口号上下功夫,没有渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中,并协同起作用的。再次,忽视企业文化的创新和个性化。主要表现:一是企业文化建设缺乏个性,缺少创新精神,雷同化比较严重;二是缺少对文化建设的战略思考和决策。
本次论坛中国人力资源开发研究会携手和君,结合企业文化发展新趋势,针对企业文化目前存在的问题,分享企业文化管理咨询经典案例,协助企业梳理自己特有的“企业哲学”,指导企业建设文化实施体系,让文化更具有感召力的表现形式,让组织氛围更加和谐与高效,让工作成本品质更高,让文化成为积极的软实力,让文化管理创造企业价值,真正实现企业文化落地。
2014年7月11日,诚邀您参加“企业文化建设与案例分享论坛活动”与近百位企业家、业界精英相互交流、相互学习、共同探讨文化之道。
 
 峰会概要:
时间: 2014年7月11日下午14:00-18:00
地点:北京市朝阳区北苑路86号院E区213栋B1会议厅
我们诚挚邀请您参加:
参会对象:
  • 企业CEO/COO
  • 企业文化负责人
 
 
 
 
 会议议程:
 
时间 主题 演讲人
13:30-14:00 签到,视频播放  
14:00-16:00 经典案例分享
——中粮集团企业文化体系建设案例
——江苏吴中实业企业文化体系建设案例;
企业文化专家  黄河
16:00-17:00 经典案例分享
——天津滨海农商银行企业文化体系建设案例
高级咨询师 高翔
17:00-18:00 互动交流与分享  
 
参会回执
本次会议名额有限,请您务必于会议开始前三天将参会回执发送至邮箱ly@hrdchina.org预定席位,来宾需持邀请函参加会议。
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(作者:佚名 编辑:admin)
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